Mevcut BI Sistemini Devralma ve İşletme
Başka bir danışman, tedarikçi veya iç ekip tarafından geliştirilen Power BI, veri ambarı, ETL ve SSAS altyapısını kontrollü şekilde devralıyor; sistemi anlaşılır, sürdürülebilir ve yönetilebilir hale getiriyoruz.
Ne Zaman Gerekir?
BI Sisteminin Çalışması Birkaç Kişinin Bilgisine Bağımlıysa Risk Başlar
Danışman değişikliği, ekip değişimi, yetersiz dokümantasyon, performans sorunları veya sürekli yaşanan veri yenileme problemleri mevcut yatırımınızı riske atabilir.
Danışman Değişikliği
Mevcut tedarikçi veya danışmanla çalışma sona erdiğinde teknik bilgi kaybını azaltacak kontrollü geçiş.
Dokümantasyon Eksikliği
Model, ETL, job, veri kaynağı ve rapor bağımlılıklarının görünür hale getirilmesi.
Operasyonel Sorunlar
Refresh, job, SSAS process, veri tutarsızlığı ve performans sorunlarının sistematik olarak ele alınması.
Yaklaşımımız
Devralma Sürecini Teknik Envanterden Operasyonel Kontrole Kadar Ele Alıyoruz
1. Envanter
Veri kaynakları, DWH, ETL paketleri, SQL Agent job’ları, SSAS modelleri, Power BI raporları ve güvenlik yapıları belirlenir.
2. Bağımlılıklar
Hangi süreçlerin birbirini beslediği, kritik iş kuralları ve operasyon sıraları çıkarılır.
3. Stabilizasyon
Öncelikli hata, performans ve sürdürülebilirlik riskleri giderilir.
4. İşletme
İzleme, destek, geliştirme ve değişiklik yönetimi için sürdürülebilir çalışma modeli kurulur.
Teknoloji Kapsamı
SQL Server, veri ambarı, ETL/SSIS, SQL Agent, SSAS Tabular, Power BI, DAX, Power Query, RLS ve rapor yenileme süreçleri.
Hedefimiz
Sistemi yalnızca çalışır halde tutmak değil; teknik bağımlılıkları görünür, bilgi transferini yönetilebilir ve operasyonu sürdürülebilir hale getirmektir.
Mevcut BI Sisteminizin Devralınabilirliğini Birlikte Değerlendirelim
İlk görüşmede mevcut yapı, kritik riskler ve olası devralma kapsamını birlikte ele alalım.